公司召開(kāi)2023年度計(jì)劃大會(huì)

時(shí)間：2023-03-03 瀏覽次數(shù)：次

3月1日，公司召開(kāi)2023年度計(jì)劃大會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理崔文英主持。

會(huì)議內(nèi)容分為三部分：各部門(mén)負(fù)責(zé)人宣講新一年工作規(guī)劃與展望；財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人資助理分別做合規(guī)化管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)；公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂2023年度考核責(zé)任書(shū)。這是一次擂鼓出征的動(dòng)員會(huì)，也是大家滿(mǎn)懷憧憬、充滿(mǎn)儀式感的誠(chéng)心會(huì)。

總經(jīng)理張玉權(quán)在總結(jié)發(fā)言中，結(jié)合新一期工作規(guī)劃，圍繞大家關(guān)注的“第三次創(chuàng)業(yè)”這個(gè)話題，與全體員工做了簡(jiǎn)要交流。

一、第三次創(chuàng)業(yè)的力量源泉。今年是公司成立20周年。經(jīng)過(guò)20年艱苦奮斗，公司完成了從“0到1”的積累，確立了“倉(cāng)、配、干、剪”的業(yè)務(wù)模式；運(yùn)輸業(yè)務(wù)從沈陽(yáng)周邊短配輻射到東北、華北、內(nèi)蒙等地區(qū)干線；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)從本庫(kù)拓展至外倉(cāng)。20年里，經(jīng)過(guò)一代又一代奮斗者的共同努力，確立了企業(yè)的愿景目標(biāo)：成為大宗商品可靠的線下物流守護(hù)者；確立了企業(yè)使命：打造中國(guó)放心庫(kù)，助力中儲(chǔ)易有色；確立了企業(yè)的核心價(jià)值觀：以?shī)^斗者為本、堅(jiān)守服務(wù)本分、以責(zé)任心為根、永葆團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)；打造了一支“情感真摯、做事踏實(shí)、具有成長(zhǎng)內(nèi)生力”的職業(yè)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。尤其是，在百折不撓的第一次、第二次創(chuàng)業(yè)中，以“堅(jiān)定的信念，強(qiáng)大的意志力，樂(lè)觀的人生態(tài)度，寬廣的胸懷，充分的自信”，積聚了從“1到N”、開(kāi)啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的信心和力量。

二、第三次創(chuàng)業(yè)的奮斗路徑。以“1530”愿景目標(biāo)為載體的“第三次創(chuàng)業(yè)”，要以精細(xì)管理理念為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略思維和長(zhǎng)期主義，從五個(gè)方面予以推進(jìn)：一是精準(zhǔn)入微的新安全理念；二是精耕細(xì)作的大項(xiàng)目管理；三是精進(jìn)不休的高質(zhì)量服務(wù)；四是精打細(xì)算的低成本競(jìng)爭(zhēng)；五是精誠(chéng)所至的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。五個(gè)路徑好比五個(gè)手指，缺一不可，攥在一起，才能形成有力的拳頭。精細(xì)管理，“五指連心”。這個(gè)“心”，就是公司未來(lái)一段時(shí)期的核心奮斗目標(biāo)：以“1530”為目標(biāo)載體的第三次創(chuàng)業(yè)。

坐標(biāo)、對(duì)標(biāo)、目標(biāo)，是公司2023年的關(guān)鍵詞。螢火微光，聚之成芒。只要我們都能在自己的坐標(biāo)上發(fā)光發(fā)熱，對(duì)標(biāo)優(yōu)勢(shì)資源以不斷提升價(jià)值、提升能力，堅(jiān)持做一名理性的樂(lè)觀主義者，自信自強(qiáng)，守正創(chuàng)新，就一定可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的奮斗目標(biāo)。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人宣講新一年工作規(guī)劃

合規(guī)化管理培訓(xùn)與制度培訓(xùn)

公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂2023年度考核責(zé)任書(shū)

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