咨詢電話024-86673099
為提升團隊學(xué)習(xí)力、凝聚力，春節(jié)后第一個工作日，公司組織管理團隊和青年學(xué)習(xí)小組開展了為期一天的新年首訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共精選九篇文章，涵蓋業(yè)務(wù)、工作技能、個人成長、管理能力提升等多個方面。其中，綜合部副經(jīng)理魏孝銳做了《華為評鑒干部的九條重要標準》文章的培訓(xùn)，為骨干團隊的自身建設(shè)提供了新的方向和思路。財務(wù)總監(jiān)惠秋爽做了《印鑒使用十七問》培訓(xùn)，使大家對公司印鑒使用和管理有了更全面和深入的理解。大家集體學(xué)習(xí)了《大變局時代：找到對的事情，并做好基本功！》、《不會復(fù)盤，再努力都是低水平重復(fù)》、《客戶關(guān)系維護的五個思路》、《沒有全局觀，不必談領(lǐng)導(dǎo)力》等七篇文章。
總經(jīng)理張玉權(quán)結(jié)合《公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，圍繞企業(yè)特質(zhì)與定位、“1530”愿景目標簡析、2024年工作目標三部分，進行了一次公司奮斗歷程與遠景規(guī)劃的專題培訓(xùn)。第一部分通過“1234567”脈絡(luò)，即1個試點、2個股東、3個階段、4個特征、5個定位、6個業(yè)務(wù)思維導(dǎo)向、7個關(guān)鍵詞七方面，將公司20年的發(fā)展歷程和核心理念提煉總結(jié)。第二部分圍繞“1530”愿景目標，從經(jīng)營目標的“1530”、企業(yè)定位的“1530”、管理團隊個人修為的“1530”三個維度，對公司愿景目標做了全面解析。第三部分結(jié)合2024年度提出的經(jīng)營目標、安全目標、客戶目標、費控目標、團隊目標，特別強調(diào)，面對各種不確定，我們必須要把握集團改革契機，快速完成經(jīng)營管理質(zhì)量的整體躍升，在“第三次創(chuàng)業(yè)”中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)最后，全體參訓(xùn)人員集體誦讀了公司《第三次創(chuàng)業(yè)誓詞》，并觀看了董宇輝的一段演講視頻：
“等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春。又一次辭舊迎新，又一次冬去春來。夫天地者，萬物之逆旅也。光陰者，百代之過客也。時光飛逝中，我們都滿懷期待再一次迎接春天，迎接花紅柳綠，草長鶯飛。我們都心有所向，意有所念。青春不是一種狀態(tài)，而是一種心態(tài)。只要銳意積極，充滿好奇，不怕失敗，我們就永遠年輕。雖然人生的旅程并沒有改變，山還是那座山，坎也還是那道坎，云也還是那朵云。但態(tài)度不同，感受就不同。心境不同，體驗也因此不同。迎上去，管它是逆境還是順境，迎上去，我們才有機會去見證未來。感謝那個在寒冷的冬天里握緊拳頭的自己，一個溫暖明媚的春天正在你的手心里綻開。我的春天看我的。”
