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7月9日，公司召開(kāi)2024年中期工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，明確今后一段時(shí)期的努力方向。會(huì)議由黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理崔文英主持。
總經(jīng)理張玉權(quán)做了題為《我們正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道》的報(bào)告。報(bào)告指出，2024年，是中儲(chǔ)東北有色開(kāi)啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期?；赝习肽暾w外部環(huán)境，如年初預(yù)判一樣，艱難、模糊、復(fù)雜，我們仿佛正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道。
報(bào)告分為三個(gè)部分。第一部分：合力同心，匯聚閃光點(diǎn)。報(bào)告從周而復(fù)始、看似平凡的上半年工作中梳理出9個(gè)閃光點(diǎn)，這些閃光點(diǎn)匯聚在一起，成為公司砥礪前行之路的燈塔，帶給團(tuán)隊(duì)信心和希望。第二部分：聚精會(huì)神，審視風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)的本質(zhì)，報(bào)告根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的實(shí)際情況，梳理出8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求全體員工打起十二分的精神，如履薄冰、如臨深淵的小心應(yīng)對(duì)。第三部分：審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確把握切入點(diǎn)。報(bào)告指出，我們注定將和這個(gè)時(shí)代共同面對(duì)更多的不確定性，身處變亂交織的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)接踵而至的沖擊和考驗(yàn)，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，尤其是當(dāng)下，面對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)更要有足夠的應(yīng)變、處突、破局能力。報(bào)告明確了今后一段時(shí)期的7個(gè)關(guān)鍵切入點(diǎn)，要求全體員工不忘本源，聚焦主責(zé)，筑牢安全防線，以更飽滿的熱忱推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)。
會(huì)議期間，“中心倉(cāng)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張?jiān)兰t對(duì)“于洪中心倉(cāng)”項(xiàng)目做了專項(xiàng)報(bào)告。匯報(bào)前，全體員工觀看了項(xiàng)目簡(jiǎn)介視頻。“于洪中心倉(cāng)”項(xiàng)目是公司具有戰(zhàn)略意義的倉(cāng)儲(chǔ)管理輸出項(xiàng)目，自去年12月1日啟動(dòng)至今，吞吐規(guī)模突破20萬(wàn)噸，客戶結(jié)構(gòu)逐漸豐盈，“三保一監(jiān)一巡一中臺(tái)”的倉(cāng)管風(fēng)控措施得到有效落實(shí)。
會(huì)議期間，安委會(huì)副主任、生產(chǎn)總監(jiān)楊國(guó)明代表公司安委會(huì)匯報(bào)了“安全生產(chǎn)月”工作情況?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，全體員工通過(guò)參與踐諾活動(dòng)以及各種安全培訓(xùn)，安全意識(shí)得到顯著提高。通過(guò)崗位職責(zé)再完善和“12345”安全管理體系再梳理，安全生產(chǎn)管理水平得到有效提升。
會(huì)議期間，崔文英宣布了重學(xué)“七個(gè)關(guān)鍵詞”主題征文活動(dòng)評(píng)選結(jié)果。“七個(gè)關(guān)鍵詞”是公司 2019 年提出的重要理念。5月份，公司決定開(kāi)展重學(xué)“七個(gè)關(guān)鍵詞”主題征文活動(dòng)，旨在持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為“第三次創(chuàng)業(yè)”凝心聚力。會(huì)上，7名優(yōu)秀征文獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了宣講。
會(huì)議期間，全體員工共同學(xué)習(xí)了《2024年的就業(yè)形勢(shì)太難》、《被巨頭圍困的合同物流“原住民”，還能如何求生？》兩篇音頻文章，讓全體員工感受壓力，認(rèn)清形勢(shì)，珍惜崗位，苦煉內(nèi)功，以更大的努力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)突破。
會(huì)議最后，全體員工集體誦讀了中儲(chǔ)東北有色“第三次創(chuàng)業(yè)”誓詞。
